合肥肥东新城经济开发园区

• 中科大现代物流研究中心落户合肥肥东 构筑产业创新高地

  近日，合肥市肥东县招商引资工作取得重要进展，中国科学技术大学"现代物流工程研究中心"项目正式签约落户安徽合肥商贸物流开发区。该项目的落地将有力推动区域现代物流业与科技创新深度融合，为合肥打造国家级物流枢纽城市注入新动能。 一、项目概况与战略定位 该研究中心选址于肥东县安徽合肥商贸物流开发区核心区域，规划建设云服务平台、专业图书馆、资料情报室及学术报告厅等综合性科研设施。项目规划通过三至五年系统建设，依托中科大在信息技术、管理科学等领域的学科优势，结合肥东县成熟的物流产业基础，构建集科学研究、产业合作、人才培养于一体的创新平台。中心将重点聚焦现代物流基础理论研究、产业应用技术开发及政策决策咨询三大方向，致力于形成一批具有行业影响力的科研成果和应用案例。 二、中科大的学术支撑与创新赋能 作为国内顶尖高等学府，中科大在物流系统优化、智能算法研发、大数据分析等领域拥有深厚的学术积累。研究中心将整合学校相关院系科研力量，组建跨学科研究团队，针对现代物流产业发展中的关键技术瓶颈开展攻关。通过建立产学研协同创新机制，中心将推动科研成果向产业实践转化，助力物流企业实现数字化、智能化转型。同时，中心将依托中科大的人才培养体系，为区域物流产业发展培育高层次专业人才。 三、肥东县的区位优势与产业基础 肥东县地处合肥都市圈核心区域，拥有得天独厚的交通区位优势，是安徽合肥商贸物流开发区的核心承载地。近年来，肥东县现代物流业发展迅速，已形成涵盖仓储、运输、配送、信息服务等全链条的产业体系。研究中心的落户，将进一步完善区域物流产业创新生态，提升产业发展能级。肥东县将为研究中心提供政策支持和配套服务，营造良好的科研创新环境。 四、未来展望与发展愿景 研究中心建成后，将着力打造三大平台：一是现代物流业研究平台，开展前沿技术研究和应用基础研究；二是合作发展平台，促进高校、科研机构与企业之间的深度合作；三是人才交流平台，吸引和培养高素质物流专业人才。通过三大平台的建设，研究中心将力争在物流智能化、绿色物流、供应链协同等领域取得突破，为合肥市乃至安徽省现代物流业高质量发展提供智力支持和技术保障。 该项目的签约落地，是合肥市深化产学研合作、推动产业转型升级的重要举措。随着研究中心的建设和发展，必将加速科技创新资源与物流产业资源的深度融合，为区域经济高质量发展注入新的活力。肥东县将以此为契机，进一步优化营商环境，加大招商引资力度，吸引更多高端创新资源集聚，全力打造现代物流产业创新高地。 在现代物流业快速发展的背景下，中科大现代物流工程研究中心的成立，将有力推动物流产业与信息技术、人工智能等新兴技术的融合创新，为行业发展提供前瞻性的理论指导和技术支撑。同时，研究中心的建设也将提升合肥市在现代物流领域的科研实力和产业竞争力，为打造国家级物流枢纽城市奠定坚实基础。 随着项目的逐步推进，研究中心将不断拓展与国内外知名高校、科研机构和企业的合作，积极参与国家和地方物流发展战略研究，为推动我国现代物流业转型升级贡献智慧和力量。肥东县也将以此为新的起点，加快推进商贸物流产业高质量发展，努力建设成为区域领先的现代物流产业集聚区。 研究中心的建设不仅将提升肥东县的科技创新能力，还将带动相关产业发展，创造更多就业机会，促进区域经济社会协调发展。通过产学研协同创新，将有效提升物流企业的核心竞争力，推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。 未来，中科大现代物流工程研究中心将立足合肥，辐射安徽，面向全国，努力建设成为国内一流的现代物流研究机构，为我国现代物流业的创新发展作出重要贡献。随着各项建设工作的有序推进，研究中心有望成为推动区域经济转型升级的新引擎，为合肥市打造具有国际影响力的创新之都增添新的动力。 在研究中心的带动下，肥东县安徽合肥商贸物流开发区将进一步完善产业生态体系，吸引更多物流相关企业和项目入驻，形成产业集聚效应。这不仅将提升区域物流服务水平，还将促进产业结构优化升级，为地方经济发展注入持久动力。 随着现代物流工程研究中心的建设和发展，可以期待在物流基础科学研究领域取得一批具有国际先进水平的成果，在物流产业应用研究方面形成一批可复制、可推广的技术和模式，在物流政策研究方面为政府决策提供科学依据和参考建议。这些成果的取得将有力推动我国现代物流业的创新发展，提升行业整体发展水平。 研究中心的成立也将为中科大相关学科建设提供新的发展平台，促进学科交叉融合，培养更多复合型物流人才。通过与产业界的紧密合作，将进一步提升学校服务国家和地方经济社会发展的能力，实现教育、科研、产业协同发展的良性循环。 肥东县政府将与中科大密切合作，共同推进研究中心的建设和运营，确保项目顺利实施并早日发挥效益。双方将携手打造产学研合作的典范，为推动区域经济高质量发展作出更大贡献。随着研究中心的建成和投入使用，必将为合肥市乃至安徽省现代物流业的发展带来新的机遇，开启产业创新发展的新篇章。 在物流产业数字化转型的大趋势下，研究中心将重点攻关智慧物流关键技术，推动物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术在物流领域的深度应用。这将有助于提升物流效率，降低物流成本，促进物流产业绿色可持续发展，为实现"碳达峰、碳中和"目标贡献力量。 研究中心还将积极开展物流标准研究和制定工作，参与国内外物流行业标准的交流与合作，提升我国在国际物流领域的话语权和影响力。通过标准化建设，将进一步规范物流市场秩序，提高物流服务质量，促进物流产业健康有序发展。 随着研究中心的建设和发展，将逐步形成一支高水平的物流研究团队，培养一批高素质的专业人才，为我国物流产业的长远发展提供智力支持和人才保障。这些人才将成为推动物流产业创新发展的中坚力量，为行业发展注入新的活力和创造力。 中科大现代物流工程研究中心的落户，是肥东县招商引资工作的重大成果，也是合肥市实施创新驱动发展战略的具体体现。该项目的实施将有力推动区域科技创新和产业发展深度融合，为合肥打造具有国际竞争力的产业创新中心奠定坚实基础。相信在各方的共同努力下，研究中心一定能够建设成为国内领先、国际知名的现代物流研究机构，为我国物流产业的创新发展作出重要贡献。

  2025-09-08

• 合肥物联天下物流园开园 创新模式推动中小物流企业集聚发展

  近日，安徽省首家中小企业物流集聚园区——合肥物联天下物流园正式开园。作为当地招商引资的重要成果，该园区通过创新资本合作模式，整合多家物流企业资源，以集约化、规模化、信息化、标准化发展为方向，为区域物流业转型升级注入新动能。 一、创新合作模式：破解中小物流企业发展瓶颈 合肥物联天下物流园的成立，源于对中小物流企业发展痛点的精准把握。长期以来，安徽中小物流企业普遍存在规模偏小、资源分散、同质化竞争突出等问题，难以形成核心竞争力。为此，园区采用资本合作模式，由多家核心物流企业牵头，联合成员企业共同出资建设，打破了传统物流园区单一主体运营的模式。通过资本纽带，企业间实现风险共担、利益共享，有效避免了专线重复布局、设施闲置等资源浪费现象，为中小物流企业抱团发展提供了新路径。 二、区位交通优势：构建高效物流枢纽网络 园区地处合肥市肥东县，周边交通网络密集，合肥绕城高速、芜合高速、合徐高速、沪陕高速等多条高速公路环绕，形成“高速环绕、快速通达”的立体交通格局。这一区位优势使得园区能够快速连接长三角核心城市及全国主要经济圈，为物流运输效率提升奠定基础。同时，依托合肥作为全国性综合交通枢纽的定位，园区可充分利用铁路、航空等多种运输方式，实现多式联运无缝衔接，进一步拓展物流服务半径。 三、基础设施建设：打造标准化物流运营载体 园区总占地面积300亩，分多期推进建设。目前，一期、二期、三期标准化钢构厂房已建成投用，配备大型地磅等专业物流设备，可满足运输、仓储、装卸等基础物流需求。四期1万多平方米的平台库即将启动建设，建成后将进一步完善分拨、配送、包装等增值服务功能。园区在规划建设中严格遵循标准化原则，厂房设计、设施配置均符合现代物流运营要求，为入驻企业提供高效、安全的作业环境。 四、功能布局优化：实现全链条物流服务集成 合肥物联天下物流园以“一站式物流服务”为目标，整合运输、仓储、装卸、分拨、配送、包装、物流信息等全链条功能。通过科学规划专线网络，确保入驻企业专线不重复，形成覆盖全国各主要城市及港澳台地区的运营网络。同时，园区提供平价入驻或直接入股两种合作方式，降低企业入驻门槛，吸引优质物流资源集聚。这种“功能集成+资源共享”的布局，不仅提升了单个企业的运营效率，更推动了整个园区的协同发展。 五、信息化赋能：引领智慧物流发展方向 园区高度重视信息化建设，通过搭建统一的物流信息平台，实现车、货、仓等资源的数字化整合。入驻企业可通过平台实时共享货源信息、车辆调度、仓储库存等数据，减少信息不对称带来的效率损耗。同时，平台具备物流跟踪、数据分析等功能，帮助企业优化运输路线、降低运营成本。信息化手段的应用，使园区从传统物流集聚向智慧物流园区转型，为安徽物流业数字化发展提供了实践样本。 六、行业示范效应：推动物流业集聚创新发展 作为安徽省首家中小企业物流集聚园区，合肥物联天下物流园的开园具有重要示范意义。它开创了中小物流企业“集约化、规模化、信息化、标准化”发展的新模式，为行业提供了可复制、可推广的经验。通过集聚发展，园区有效整合了分散的物流资源，提升了区域物流产业集中度，增强了安徽物流业在长三角地区的竞争力。行业协会相关负责人表示，该园区的创新实践，将推动安徽物流业从“小散弱”向“集聚强”转变，为全省现代服务业高质量发展贡献力量。 七、未来发展规划：构建全国性物流服务网络 下一步，合肥物联天下物流园将加快四期平台库建设，完善冷链物流、供应链金融等增值服务功能。同时，持续扩大全国运营网络覆盖范围，深化与港澳台地区物流企业的合作，打造内外联通的物流通道。园区还将加强与高校、科研机构合作，推动物流技术创新和人才培养，提升园区智能化、绿色化发展水平，力争成为长三角地区重要的物流枢纽节点和中小物流企业集聚发展的标杆园区。 合肥物联天下物流园的开园，不仅是当地招商引资的重要成果，更是安徽物流业转型升级的生动实践。通过创新合作模式、整合优势资源、强化科技赋能，园区正引领中小物流企业走上集聚发展、协同共赢的新道路，为区域经济高质量发展注入强劲动力。

  2025-09-04

• 安徽金寨等地光伏项目并网助力绿色能源发展

  在绿色能源产业快速发展的背景下，安徽省通过招商引资引入多个光伏发电项目，推动区域经济与生态协同发展。中国能建安徽院承担的金寨、宿松等地六个光伏项目于近期全部并网送电，涵盖屋顶分布式、渔光互补及扶贫电站等多种类型，为当地能源结构转型注入新动力。 一、项目概况与建设成果 此次并网的六个光伏项目包括两个总承包工程和四个设计项目，分布于金寨县、宿松县、肥东县等地。其中，国淮龙湖物流园屋顶光伏项目利用闲置屋顶资源实现清洁发电；肥东县余六水库渔光互补项目将光伏与渔业结合，提升土地综合利用率；金寨县和宿松县的光伏扶贫电站则通过“光伏+扶贫”模式助力乡村振兴。所有项目在确保安全质量的前提下按期投运，彰显了高效履约能力。 二、党建引领与工程攻坚 建设期间，中国能建安徽院创新设立“新能源党员先锋岗”，通过开展爱国主义教育、技术攻关竞赛等活动，激发团队凝聚力。党员带头克服山地施工、汛期影响等难题，保障了金寨县百万千瓦级光伏电站配套变电站等关键节点的顺利推进，为项目如期并网提供了组织保障。 三、技术特色与生态效益 项目采用差异化设计方案：屋顶光伏系统集成智能运维技术；渔光互补项目通过水位调节实现发电与养殖双赢；扶贫电站采用高可靠性组件确保长期稳定收益。据测算，全容量并网后年均减排二氧化碳超50万吨，等效植树约280万棵，生态效益显著。 四、区域发展与未来规划 此次并网进一步巩固了金寨县作为安徽省光伏示范基地的地位，宿松县扶贫电站预计带动超千户农户增收。未来，安徽省将围绕“双碳”目标，在皖北、皖西等区域推广“光伏+农业”“光伏+储能”等新模式，持续优化新能源产业链布局。

  2025-08-27

• 合肥肥东产业化住宅小区开工 引领建筑产业创新转型

  在招商引资政策持续深化的背景下，合肥市肥东县成功举办了安徽省首个商品房产业化住宅项目安建·锦绣花园桃花园的开工仪式，这标志着当地建筑产业现代化进程迈入新阶段。该项目基于全流程一体化模式开发，将致力于打造高质量示范工程，推动区域产业链优化与合作升级，进一步吸引投资与产业集聚。 一、 建筑产业化作为全球建筑行业发展的重要方向，强调以工厂预制、现场装配的高效方式，减少资源浪费和环境污染。近年来，中国多地积极推动此类转型，实现建筑工程提速提质。通过采用标准化设计和智能化生产，产业化的优势在于缩短施工周期，降低能耗成本，并提升建筑安全性与耐久性。这不仅响应国家环保和可持续发展政策，还为购房者提供更可靠的居住环境。 二、 安徽省积极布局建筑产业现代化，近年来出台多项支持政策，旨在整合资源推进产业链升级。作为核心区域，肥东县引入龙头企业构建产业基地，形成了设计、制造、施工一体化链条。通过示范基地的建立，该区域积累了技术储备和运营经验，有助于实现大规模商品房产业化应用。这一进程不仅强化了地方经济增长潜力，还助推城市更新和社区建设向智能化、绿色化迈进。 三、 安建·锦绣花园桃花园项目坐落在肥东县核心区域，采用安徽建工集团一体化资源配置模式推进建设。其开发过程涉及多个环节的协同：设计阶段优化方案提升功能合理性，部件生产环节运用先进制造工艺提高精度，施工环节结合精密装配确保工程质量。项目预期建成后，将为区域内住宅市场树立样板，带动相关配套设施完善和生活品质提升，切实体现建筑产业化在民生领域的实际效益。 四、 该项目的启动对肥东县乃至合肥市的经济社会发展带来积极影响。一方面，它将吸引上下游企业参与产业链合作，带动就业机会和技术人才培养；另一方面，项目落地强化了区域产业集聚效应，促进招商引资效率。通过打造示范工程，该项目能够为其他城市提供可借鉴的经验，推动安徽省建筑行业整体竞争力增强，助力新型城镇化建设目标快速实现。 五、 展望未来，产业化住宅模式在中国城镇化进程中扮演关键角色。随着技术进步和政策深化，更多商品房项目将采纳类似策略，实现从设计到交付的全流程标准化。这不仅降低建筑风险，还将推动智慧城市与绿色建筑融合，为社会创造长期价值。安徽建工集团作为领军企业，将继续完善其模式，确保类似项目安全高效推进，最终赋能区域产业繁荣与人民生活改善。

  2025-08-18

• 肥东华商国际食品城盛大开业 助力全国食品贸易新纪元

  肥东县通过精心招商推进国际食品贸易中心建设，这座汇集全球食品的巨型枢纽日前正式运营，成为商务部主导的产业战略支点，将极大带动区域经济发展与消费者福祉。 一、招商引资作为驱动区域经济的关键引擎，该县积极对接国际和国内食品企业，引入多元化资本与技术资源。肥东县商务部门强调，此举措基于合肥市作为中部地区枢纽的区位优势，结合国家食品贸易政策导向，高效完成了项目布局。整个招商引资过程突出协同效应，吸引了包括进口品牌商、本土生产商在内的各方参与者，构建全方位贸易生态体系。官方数据显示，此类策略已显著提升肥东县产业链韧性，为后续大规模项目奠定基础。 二、项目在肥东撮镇顺利落地，标志着全国食品贸易基地建设的实质性起步。经营规模宏大，聚焦一站式消费体验，市民可轻松采购全球优质食品，从欧洲乳制品到新疆特色干果，皆实现高效整合。物流体系依托合肥国家级交通网络，采用现代智慧仓储技术，确保供应链高效运作。项目设计强调绿色环保理念，严格遵循食品安全标准，打造消费者信赖的购物体感。 三、打造食品贸易基地的核心目标在于优化产业价值链，肥东县以此为契机推动食品行业升级。该基地将通过标准化管理机制，强化生产、分销与零售环节的无缝链接，形成全国性辐射力。经济影响层面，它将刺激就业增长，孵化中小企业创新项目，同时降低终端商品价格。消费者调研表明，此类集成平台能显著提升购物满意度，助力健康生活风尚普及。 四、商务部流通产业促进中心作为主导支持方，为项目提供系统政策扶持与技术指导。内容涵盖基础设施完善、贸易协议签订及质量监控系统构建，确保项目合规稳健推进。规划中，未来将扩展多式联运功能，对接“一带一路”倡议，强化进出口贸易枢纽作用。此举旨在提升肥东县在全国食品贸易图谱中的战略地位。 五、社会整体效益显现为民生与经济的双赢。肥东县居民可享受便捷、多元化的食品服务，从日常选购到节日礼赠均受益于此项目。长远看，该项目将催化周边区域形成食品产业集群，推动技术革新与人才培养。专家评估认为，此类基地模式可复制至其他省份，增强我国食品自给自足能力，最终贡献于乡村振兴与共同富裕目标。

  2025-08-16

• 安徽肥东VR小镇与合巢经开区三瓜公社经验获全省推广

  为深入推动特色小镇建设与招商引资工作提质增效，安徽省发展改革委近期组织专题培训活动，通过政策解读、案例分享及实地考察等形式，为全省特色小镇建设提供实践指导。活动重点推介肥东VR小镇、合巢经开区三瓜公社等标杆项目，强调以产业融合、文化赋能为核心，探索新型城镇化发展路径。 一、政策引领与顶层设计 安徽省围绕特色小镇建设出台系列配套政策，明确要求各地结合资源禀赋和产业基础，科学编制发展规划。省级部门提出“三高”原则（高起点规划、高水准定位、高品质建设），强化土地、资金等要素保障，并建立动态评估机制，防止同质化竞争。 二、专家把脉与经验共享 培训特邀国家级智库专家专题授课，剖析特色小镇发展的共性问题与创新模式。黄山市、宣城市分别分享文旅型小镇运营经验，肥东县重点介绍VR产业如何与传统制造业协同发展。合巢经开区三瓜公社则展示“电商+乡村旅游+非遗传承”的融合实践，成为乡村振兴典型案例。 三、产业筑基与文化铸魂 会议强调，特色小镇需立足“历史基因、现实条件、未来潜力”三维度筛选主导产业。肥东VR小镇依托科技研发集群，打造长三角数字产业节点；三瓜公社通过盘活闲置农房，构建农产品电商生态圈。各地需挖掘地域文化符号，如徽派建筑、传统工艺等，增强小镇辨识度。 四、实地教学与协同推进 参训人员实地考察两大示范项目，学习其“产城人文”一体化开发模式。省级部门要求各地建立跨部门协作机制，统筹基础设施投资与公共服务配套，避免重建设轻运营。 五、长效赋能与目标规划 安徽省计划通过特色小镇建设，三年内培育30个省级示范项目，带动社会资本超百亿元。下一步将强化考核督导，重点支持符合绿色发展导向、就业带动能力强的优质项目，为全省经济高质量发展注入新动能。

  2025-08-15

• 肥东商贸物流开发区迎中部鞋城落户 区域产业升级添新引擎

  肥东县在商贸物流领域招商引资取得重大突破，中国中部鞋城正式落户该县省级商贸物流开发区。该项目作为区域产业转型升级的标志性工程，通过整合产业资源与商贸物流优势，致力于构建覆盖鞋类全产业链的新型专业市场集群，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、区域产业规划的重要布局 根据肥东县省级商贸物流开发区最新发展规划，该区域定位为辐射华东、连接全国的综合物流枢纽与专业市场集聚区。鞋类产业作为轻工消费领域的重点门类，引入具备规模效应的专业市场符合开发区产业升级的战略方向。中部鞋城的落地，填补了区域在鞋业流通领域的空白，与区内既有物流仓储、电商服务等业态形成互补协同效应。开发区通过科学规划产业分区，优化商业流通体系基础设施，为专业市场的可持续发展提供硬件保障。 二、专业化市场功能定位 中部鞋城总建筑面积达十五万平方米，整体设计兼顾传统批发与新兴业态融合需求。项目主体规划涵盖品牌展销中心、供应链选品基地、电商直播基地及配套商务服务区四大核心板块。其中品牌展销中心汇集国内外知名鞋履品牌区域性分销枢纽；供应链选品基地则为中小商户提供一站式采购平台；电商直播基地配备数字化展示空间与云仓服务系统；配套商务服务区涵盖金融结算、物流调度、品牌孵化等企业服务功能。通过复合型功能配置，构建"前店后仓、线上线下"的一体化运营生态。 三、促进传统商贸数字化转型 项目将推动电商化改造作为核心创新方向，在传统铺位式经营基础上，搭建云端虚拟市场系统。所有入驻商户均可获得数字化店铺管理系统与多渠道营销工具支持，实现实体展示与云端库存的实时联动。直播电商基地引进专业技术服务团队，提供主播培训、内容制作、流量运营等配套服务。特别设立电商选品中心，整合长三角地区优质鞋类供应链资源，建立标准化产品数据库，赋能中小企业开拓线上分销渠道。 四、构建产业创业生态体系 为激发市场创新活力，项目配套建设开放式产业创新平台。在商务服务区特设青年创业孵化基地，配置共享办公空间、创业导师工作站及产业投资基金对接窗口。该平台重点扶持原创设计工作室、新锐品牌运营团队及数字化营销服务商三类创业主体，提供三年期租金减免、工商注册绿色通道等政策支持。同步建立产业人才培训中心，联合专业院校开设鞋类设计、电商运营、供应链管理等定制化课程，每年计划培养技术应用型人才上千名。 五、物流体系高效协同运作 中部鞋城依托合肥商贸物流开发区成熟的物流基础设施网络，构建高效商品流通体系。市场内部设置自动化分拣中心直通干线物流区，实现商户订单的智能分派与集拼运输。项目与开发区内重点物流企业建立战略合作，开通直达全国主要鞋业产区的物流专线，建立"日发货、隔日达"的时效保障机制。同时配套建设恒温仓储中心，满足高端鞋履产品特殊存储需求。通过物流资源的集约化配置，有效降低商户综合运营成本超过百分之十五。 六、辐射区域产业经济效应 行业研究显示，专业鞋业市场对区域产业拉动效应显著。该项目投入运营后，预计可直接提供数千个市场化就业岗位，间接带动周边餐饮住宿、包装印刷、广告设计等配套服务业发展。市场每年采购需求将激活本省及周边省份鞋类制造业产能，加速传统制造企业技术升级。远期规划建设鞋材研发中心，吸引产业链上游企业聚集，形成从原材料研发到终端销售的完整产业集群。专业第三方评估机构预测，项目成熟期后年交易额有望突破数十亿元规模，显著提升地方服务业比重。 随着合肥都市圈商贸物流体系日臻完善，肥东县作为重要产业承载区的功能定位持续强化。中国中部鞋城的建成投运，不仅优化区域内专业市场布局结构，更通过"市场+物流+电商"的融合发展模式，探索出传统商贸业转型升级的新路径。项目将持续吸引产业链资源集聚，为建设更具竞争力的区域性商贸枢纽提供新支点。

  2025-08-12

• 【肥东县招商】沪皖物流产业园共建加速区域联动发展

  日前，肥东县的合肥商贸物流开发区与上海市莘庄工业区达成合作协议，聚焦跨区域联动和招商引资，强化产业互补，打造长江经济带产业转移新标杆。此举旨在推动沪皖协同发展，优化资源配置，预计将带动产业升级与经济增长。 一、长三角一体化战略深化背景下，2024年初，安徽省积极落实国家长江经济带发展规划，通过承接东部产业转移，提升区域经济韧性。作为重要平台，安徽省加速与上海市的合作对接。上海作为东部经济引擎，近年来强化与长三角腹地联动，2023年国家发布长三角一体化新政策，强调物流与制造业协同，推动高质量发展。 二、上海市莘庄工业区长期定位为先进制造业基地，2021年形成“6+1”主导产业体系，包括汽车零部件、航空航天等高附加值领域，具备创新技术和市场渠道优势。2024年，该区深化开放合作，探索跨省资源整合模式，以提升产业链韧性。 三、合肥商贸物流开发区跻身全国首批示范园区，2022年获批国家级物流枢纽资格，聚焦智慧物流等四大产业。2024年，肥东县依托区位交通优势，加速产业升级，该园区引入先进管理模式，强化物流供应链效能，服务区域经济一体化。 四、本次合作协议于2024年签署，涉及多领域对接：一是在产业转移方面，上海制造业项目有序引入肥东县，互补产业链；二是在贸易物流领域，共享仓储网络和运输体系；三是在管理体制上，共建联合运营机制；四是在招商引资环节，联合策划项目推介活动，吸引企业入驻；五是在技术交流领域，推动绿色物流创新。 五、合作预期经济效益显著，短期将促进就业增长和投资回流，中期优化区域产业布局，强化长三角供应链韧性。2024年，类似跨省园区共建成为国家战略亮点，预计安徽全年物流产值增幅可期，推动沪皖互利共赢。 六、未来发展规划聚焦深化协同机制，2024年双方计划启动联合产业园区试点，强化人才培养与技术创新。长期看，该模式将复制到更多省域合作中，响应国家双循环战略，驱动长江经济带整体升级。

  2025-07-31

• 【肥东县招商】2016年长临河镇政府工作报告

  各位代表：现在，我代表镇人民政府，向大会报告工作，请予审议，并请各位列席会议的同志们提出意见。一、回顾过去，迎难而上勇创佳绩镇十七届人大一次会议以来，长临河镇政府在县委、县政府和镇党委的坚强领导下，在镇人大的监督支持下，团结带领全镇人民攻坚克难，开拓奋进，圆满完成了“十二五”规划和镇十七届人民代表大会历次会议确定的目标任务，综合实力不断增强，工作业绩持续累积，始终位于全县前列，顺利实现边陲小镇向“环湖首镇”的跨越，全镇经济社会呈现出发展提速、活力增强、民生改善、社会稳定的良好态势。――五年来，我们奋勇拼搏、全力发展、屡获殊荣。实现了各项指标的大幅提升、经济社会的跨越发展。农民人均可支配收入由8560元增加到16539元，增长93%；财政收入由1100万元增加到7778万元，增长607%；招商引资从1.1亿元增加到3.6亿元，增长227%；固定资产投资由1.7亿元增加到15亿元，增长782%。先后获得全国发展改革试点镇、全国重点镇、全国文明村镇、全国建制镇示范试点、中国华侨国际文化交流基地、安徽省森林城镇、安徽省优秀旅游乡镇、安徽省美丽宜居小镇，“中美绿色生态小镇”、市县科学发展先进乡镇等多项荣誉。成绩来之不易，汗水辛勤浇灌，幸福弥足珍贵。今年1-10月财政收入1.08亿元，招商引资2.83亿元，完成固定资产投资13.67亿元，预计圆满完成全年目标任务。――五年来，我们精心思量、高位谋划、前景明朗。按照土地综合利用空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀、文化产业空间丰富多样的新型城镇化模式，在环湖十二镇中率先编制长临河镇总体规划并获全国城乡规划设计一等奖，明确了“环湖首镇、生态慢城”目标定位，确定了“生态为纲、旅游为擎、文化为魂”发展思路，构建了“一带五区五廊”的基本框架。围绕生态、宜居、旅游、养老、养生休闲发展产业，构建生态型农业+旅游休闲的产业集群。坚持历史与现代融合、文化与旅游融合、休闲与健身融合、观光与度假融合，变历史古镇为旅游强镇。在土地利用规划方面，积极调整和科学谋划长临河镇用地需求，经多轮调整，编制的长临河镇土地利用总体规划获市政府批准，新增允许建设用地规模约2平方公里，有条件建设区规模约10平方公里，有力保障了项目对用地的需求，发展对空间的需求。紧紧抓住新一轮土地利用总体规划调整机遇，着力实施各专项规划调整，力争实现土地利用总体规划、城镇发展总体规划、国民经济发展规划“三规合一”。――五年来，我们加强引导、优化布局、结构合理。坚持三产联动、突出旅游产业，重点拓展观光农业和生态旅游业两大产业链。鼓励扩大蔬菜瓜果种植及苗木花卉生产，变传统农、林、牧、渔业为特色果园、菜园、花圃，迎接市民瓜果采摘、花卉欣赏、休闲垂钓。推行适度规模种养殖，大力发展新型农业合作经济组织，五年来，共成立农民专业合作社18家，家庭农场25家，每年培训新型农民300人次。到目前为止，我镇共流转土地28600亩，占耕地总面积的55%，促进了土地规模化经营，解决了土地抛荒及效益低下问题，既提高了农民租地收入，又缓解了农民就业难题。旅游业方面，坚持差异化发展理念，积极做好资源变资产，一产变三产，生态出效益的文章。目前已打造的成熟景区有集聚了吴氏旧居、牛家海剪纸、牛门洪拳、准提寺、逸品阁根雕馆、朴拙堂古琴社的长临古街，汇聚吴家花园、票证博物馆、文博苑等特色景点的六家畈古民居群。此外，桂花台观景平台、罗洪生态农业园、青阳山户外运动园、白马山篮球公园、四顶山唐园、红石咀公园、振湖塔、蔡永祥烈士纪念馆、茶壶山烈士陵园、四顶山森林公园等景点错落分布在镇域范围内，实现了四处有景、四季见景的全域旅游布局。预计2016年全年游客接待量60万人次，旅游收入约6000万元。――五年来，我们科学统筹、取长补短、发展全面。充分发挥古镇底蕴深厚的优势，加强文化建设，积极组织全民文化月、周末大舞台、“在水一方”油画展等公益文化艺术活动。成立了牛门洪拳协会、牛官堡舞狮队等文化团体。投入资金70万元，建成10个村级健身场地。建成四顶、星光、长临老少活动家园和永胜居家养老服务中心，配备农家书屋、文化共享工程站点20个。挖掘古镇文化内涵，出台《古镇水乡赋》现代诗词、《生态慢城、幸福长临》专题宣传片、《亲亲长临河》主题音乐、《古镇名人录》传记书籍等文化成果。强化非物质文化遗产申报与保护，挖掘出舞狮、剪纸、根雕等民间艺术成果，成功申报“牛门洪拳”、“牛官堡武狮”为市级非物质文化遗产，剪纸正在申报中。加大教育经费投入，积极落实“两免一补”政策，促进教育教学水平提高。改善医疗救护条件，完善医疗资源配置，镇卫生院与肥东县医院牵手，组建“县域医疗服务共同体”，提高了基层医疗服务能力。推动计生工作转型，优质服务进一步提升，依法行政进一步加强，优惠政策全方位落实，群众满意度逐年提高，多次获省、市、县表彰。――五年来，我们以人为本、民生至上、社会和谐。始终把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让人民群众共享改革发展的成果。五年来，我镇民生工作始终走在全县前列，民生工程投入占财政支出比重逐年增加。财政民生支出五年累计2.2亿元，占全部地方财政支出的75%。建立了覆盖城乡的医疗保障体系，提高了城乡居民养老保险金标准。新农合实际住院补偿比提高到60%以上，城镇居民医保政策范围内住院费用支付比例达70%。政策性农业保险承保农作物19.8万亩。完成一事一议奖补项目58个，建设美丽乡村（集镇）项目点4处，建成村邮站6个，仅今年1-11月即代发各类邮件1495件，代收报刊6263件，代收各类涉农资金101万元。同时，为方便群众办事，镇代理中心积极开展代理服务，五年来共代办代理件17776件，其中三级代理3105件，办结率达到100%。接受群众咨询达6万余人次。在今年的特大洪涝灾害中，我镇更是将群众利益放在首位，对受灾的4552名群众进行紧急安置救济，发放各种救助救济资金337万元，发放各类救灾物资2万余件，理赔农业保险213万元，在50年一遇的特大洪涝灾害中，我镇实现了无一人落下，无一人伤亡，无一人失踪的稳定局面。三年的脱贫攻坚共计帮扶547户692人实现脱贫，脱贫率100%。五年的砥砺前行，五年的加速赶超。五年来，我们既经历了产业转型、结构调整的“阵痛”，也收获了城乡巨变、民生提质的喜悦，更增强了同舟共济战胜困难的勇气和全面脱贫实现小康的信心。成绩的取得是县委、县政府及镇党委科学决策、正确领导的结果，是镇人大依法监督和社会各界大力支持的结果，更是全镇人民同心同德、艰苦奋斗的结果。在此，我代表镇人民政府，向全镇广大人民，向关心、支持长临河镇发展的各界人士表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！总结五年来的工作，我们的体会是：发展是永恒的主题。发展是硬道理，是解决所有问题的基础和关键。我们必须牢牢坚持发展第一要务不动摇，主动适应把握引领经济发展新常态，团结广大干群同心同力，认清使命和责任，以勤补拙、以快补晚，顺应快速发展新要求，汇聚起长临河科学发展、绿色崛起的强大正能量。群众是永恒的主体。天地人为大,万事民为先。重视民生是最大的政治,改善民生是最大的政绩。我们必须深怀爱民之心,恪守为民之责，把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,时刻把老百姓的冷暖安危放在心上,扶民之困、急民之需、解民之忧。改革是永恒的出路。加快发展的举措没有固定的模式，有的是突破常规、善走新路、勇破难题。我们必须进一步解放思想，迈开步子，豁出胆量，敢闯敢试，以思想领先促进发展领先，在应对挑战中寻找发展新机遇，在攻坚克难中拓展发展新空间。干部是永恒的关键。干部是推动经济社会发展的顶梁柱和主心骨。我们必须不断优化人力资源调配，着力打造一支对党忠诚、务实肯干、敢于担当、善谋发展、躬身实践的干部队伍，充分调动干部职工干事创业的激情，以敢于担当的精神、勇于奉献的情怀忘我工作，战胜一个又一个困难，凝聚起推动长临河跨越发展的强大合力。在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到当前经济和社会发展中还存在着一些不容忽视的困难和问题。一是产业层次提升速度还不够快，群众就业渠道不宽；二是缺乏大项目的牵引带动，财政增收的压力相对较大；三是集镇基础设施有待进一步加强，老镇区形象亟待提升；四是村集体经济壮大和农民增收致富的门路仍不广，部分群众生活相对困难；五是政府部分工作人员发展意识不强，工作标准不高，少数村执行力不强等。这些问题的存在，都是制约我镇发展，影响全面小康建成的关键所在。我们必须认真剖析原因，积极探索破解之策，在突破难题中开拓前进，在不断创新中转型发展。二、谋划未来、再接再厉再创辉煌今后五年，是长临河全面建成小康社会的决胜期，是全面深化改革的攻坚期。我们面临的机遇前所未有，挑战也前所未有。我们将：围绕“一个目标”：建设“环湖首镇，生态慢城”。突出“两条主线”：经济发展与民生改善。坚持“三种理念”：生态为纲，旅游为擎，文化为魂。打造“四条主题旅游线路”：随性之旅，浪漫之旅，怀旧之旅，寻根之旅。实现“五大指标”：全镇地区生产总值超过50亿元；一、二、三产业比例优化为10：20：70；财政收入达到1.54亿，年增长15%；社会固定资产投资达到24亿元，年增长11%；城乡居民可支配收入33600元，年增长17.5%。实现上述目标，我们需要不断增强实力、提升活力、挖掘潜力、彰显魅力。一是强化招商引资，依靠项目带动，增强自身实力。全面融入大富美强现代化东部新城建设，把握环巢湖生态示范区发展机遇，以环湖首镇的视野来规划长临河，以生态慢城的标准来打造长临河，突出规划引领，主推项目建设，不断提升城镇综合承载能力。在基础规划方面，按照镇总体规划设计，综合考虑土地利用、产业发展、镇村布局、基础设施等内容，以城乡发展一体化为统领，完成镇域排水、供电、生态、旅游、特色建筑风貌塑造等专项规划编制。按照规划要求，区别轻重缓急，合理安排城镇建设、产业集聚、镇村分布、农田保护、生态涵养等空间，分步组织实施。在招商引资和项目建设方面。推动和服务好置地集团现代农业示范区、临湖特色商业街、印象巢湖・国际生态旅游度假区、施口渔人码头、白马山国家篮球公园等已引进的文化旅游项目。重点做好位列县“十大项目”的中国收藏文化产业示范基地、巢湖水上世界、四顶山森林公园、环巢湖生态湿地的建设和保障工作。全力做好项目建设的环境保障，加大项目建设管理力度，加快推进已开工项目建设、全力保障新开工项目实施、谋划启动一批重点基础设施类建设项目、储备一批拟投资重点建设项目。二是深化体制改革、加大开放步伐，提升发展活力。依靠改革推动经济社会管理等各领域创新，重点围绕城乡一体化发展体制、投融资体制、公共服务供给体制等领域进行大胆探索。在农村产权制度方面，完善农村宅基地管理制度，有序推进城乡建设用地和宅基地确权登记、发证工作，扎实推进农村集体土地所有权、农村建设用地使用权、农村土地承包经营权、宅基地、农房、小型水利设施所有权等确权登记颁证工作。引导和规范土地经营权有序流转，积极发展多种形式适度规模经营。探索进城农民承包地、宅基地有偿退出机制，推进农村产权的流转、抵押、置换和入市，有效激活农村发展活力。在投融资体系方面，健全多元投入机制，推广政府和社会资本合作（PPP）等模式，推动社会资本参与镇域道路、供排水、燃气管道、信息网络等基础设施投资、建设和运营。利用长临河的生态文化旅游资源，引进旅游开发公司，在景区经营权转让、开发过程中与基础设施项目进行捆绑建设。利用国开行、亚行资金，加快水环境治理，以美化、亮化、绿化、净化为目标，以垃圾污水处理、镇容镇貌、景观绿化等为重点，将城镇发展与美好乡村建设有机结合，推进人居环境改善和生态文明建设，让镇村人民共享发展成果。三是加快产业升级，拓展发展空间，挖掘隐藏潜力。依托我镇资源禀赋、区位优势和自身特点，积极培育主导产业和特色产业，不断壮大镇域经济规模。在农业发展方面，要积极培育各类专业合作组织和服务组织，促进镇域产业和现代农业发展。加强镇村市场建设，大力发展农产品等流通市场和生产要素市场。优化镇村投资、就业和治安环境，为产业发展提供支撑。鼓励建立家庭农场、农业合作社，探索特色蔬果、苗木花卉种植，生产无公害农产品，提升品牌效应。按照低碳、生态、绿色要求，推进镇村绿色发展，转变农作物秸秆禁烧和综合利用方式，建设长临河农业面源污染综合防治试验区,通过农业转型升级，推进现代生态循环农业发展。在现代服务业及旅游业方面，要充分利用特有的“山”、“水”、“人文”资源，围绕生态、环保、旅游做文章。大力发展环湖度假项目集群，重点开发长临河的“滨湖亲水”品牌，突出特色，打造长临河滨湖旅游名片。创建长临河古镇4A级旅游景区，完善景点游客服务及配套项目。建设度假、养生、养老、艺术、展览、培训及相应配套设施。建成集观光、养生、休闲、体验于一体的生态农业园及深厚农耕文化底蕴的滨湖田园生态驿站。建设江淮风情特色街区，含婚庆街区、鱼市、休闲街区及特色购物街、渔人码头及配套设备。推进玉带河公园二期、国开行河道湿地、南淝河下游河道整治等项目建设，建成集生态保护、旅游休闲、文化特色的临水景观带。四是促进城乡协调，健全公共服务，彰显古镇魅力。健全城乡协调发展机制，协同推进城镇建设、功能提升和新农村建设，合理配置公共资源，加快形成良性互动、协调共进、融合发展的新局面，促进城乡共同繁荣。在城镇建设方面，全力做好水毁地区修复及异地搬迁工作，完成北区36万平米安置房建设，保证征迁户及早入住。巩固全国文明村镇创建成果，积极推进新镇区建设，大力实施村容村貌整治，修建滨河路、官塘路、永久路、长临河路等主道路，完成畅通工程和绿道建设。加大违法建设查处力度，整治主街道临街立面、人行道板、户外广告及小街小巷的乱搭乱挂乱建。对长临河老街历史建筑保护、更新和修复，丰富老街业态，提升观赏品质，增加旅游收入。加快特色小镇建设，积极申报国家和省级“历史文化名镇名村”、国家“特色旅游景观名镇名村”、“中国传统村落”等，塑造富有特色、独具魅力的城市花园。在社会保障方面，提高社会保障水平，严格农村低保、五保款项申领发放，扩大城乡居民养老保险和合作医疗覆盖面，确保各项惠农政策落到实处。积极帮助征迁后农户二次就业，探索鼓励创业的扶持政策。努力解决困难群众就医、就学、住房等问题，妥善解决贫困家庭生活困难，深入开展扶贫济困和“送温暖”活动，切实做好脱贫攻坚的巩固提升工作，在全县率先实现全面建成小康社会任务目标。三、咬定目标、着眼当前，奋力抓好2017年工作各位代表，千里之行，始于足下。2017年是新一届政府开局之年，也是实施“十三五规划”的关键时期，“我们手里捏着一副好牌，一定要有把好牌打成好局的自信”。当前的长临河站在一个新的历史起点上，“十三五”期间要向率先在全县乃至全市全面建成小康社会冲刺，这是一项神圣使命，也是一场严峻考验，更是一次接力赛跑。我们等不起、慢不得，唯有以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、勤政为民的使命感，夙夜在公、兢兢业业，跑好手中的每一棒，不辜负群众的期盼，并努力交出一份合格的答卷。综合考虑，2017年的主要指标建议为：财政收入1.2亿元，固定资产投资16.65亿元，招商引资4亿元，城乡居民人均可支配收入19550元。2017年我们的主要工作有：强力推进重点项目。做好南区安置点工程竣工及分配安置工作，推进北区34.2万平方米安置房建设，推动农发行棚改项目40万平方米安置点顺利开工，完成圩区搬迁安置点选址、土地报批、方案设计等前期工作；善后南区安置点路网、谋划北区路网；完成大街立面改造，实施美丽集镇建设；积极服务并协调绿道、长黄路二期等道路建设，实施污水处理厂扩容、污水管网延伸及古镇游客接待中心建设，积极推进环巢湖一级驿站建设，进一步完善城镇功能。积极跟踪并协调聚贤文化中心、置地农业观光园、白马山国际篮球公园、恒大航天城、印象巢湖・国际旅游度假区、中国收藏文化产业示范基地等一批旅游类招商项目落地，进一步提升我镇综合实力。加快改善镇村面貌。加快四顶山风景区创建国家森林公园步伐，加速实施玉带河二期、国开行三期河道湿地等项目建设，抓好巢湖水源保护地造林绿化、藻水分离站建设，完成长临河的集镇道路升级与立面改造，启动罗店美丽乡村建设，在着力打造美丽长临上迈出新步伐。深入推进文明创建工作，尽快恢复灾后镇村环境、旅游景点，实施“纵横到边、覆盖全镇，责任到人、监管到位”的三级网格管理履责监管机制，着力改善和提升“三线三边”人居环境和集镇管理水平。统筹抓好基础设施、公共服务、垃圾收集、污水治理、安全饮水等建设，规范农村住房建设管理，建立制止和查处违法用地、违法建设联动工作机制，提升集镇管理水平。稳步实施民生工程。推进城乡居民养老保险，实现新型合作医疗保险和农村社会养老保险适龄参保全覆盖，着力解决低收入家庭和困难群体生活保障问题，做到应保尽保，切实把社会保障体系的“网底”编实、筑牢，努力使困难群众生存有尊严、生计有保障、生活有盼头。引入优质水源，实现县自来水厂饮用水直供全覆盖，彻底解决饮用水安全问题。稳步推进公交一体化改革，方便群众出行，实现畅通东西、连接南北的市、县、镇三级公交网络建设。统筹发展社会事业。大力发展文化事业，创办和承办各种体育、旅游、文化等节庆活动，促进文化与旅游等产业融合发展。邀请省内著名词曲家，推出《亲亲长临河》系列歌曲并举办专场音乐会。切实抓好计生工作，坚持不懈提供优质服务。深化利益导向机制，扩大困难计生和因病致贫家庭的救助面，提高群众满意度。加大教育、医疗、卫生投入，盘活教育资产和资源，引进知名学校合作办学，积极探索与三甲医院合作共建模式。积极创新社会管理。继续坚持“村为主”管理模式，完善网格化管理机制。深化“平安长临”建设，全面建成“天网工程”，完善打防管控一体化的治安防控体系。严格落实信访责任制，畅通群众信访渠道，深入开展社会矛盾排查化解，积极预防和妥善处置群体性事件。全面落实安全生产责任，健全“五级五覆盖”责任体系建设，加强食品药品安全监管，保障“舌尖上”的安全。加强监管、监督，推动打非治违，确保安全形势稳定。深入开展法制教育，启动“七五”普法宣传。着力强化自身建设。面对异常艰巨复杂的改革发展任务，我们要深入贯彻落实新的发展理念，把全面建成小康社会使命扛在肩上，把万家忧乐放在心头，建设人民满意的法治政府、创新政府、廉洁政府和服务型政府。积极推行政府法律顾问制度，深入推进政务公开，充分发挥传统媒体、新兴媒体作用，利用好网络平台，及时回应社会关切，使群众了解政府做什么、怎么做。政府工作人员要严格遵守宪法和法律，自觉运用法治思维和法治方式推动工作。政府要依法接受人大的监督，接受社会和舆论监督，确保权力在阳光下运行。各位代表，百舸争流，破浪者领航；千帆竞发，奋勇者当先。站在新起点，迈向新征程，实现新跨越，是时代的召唤、是人民的重托、是历史赋予我们的光荣使命和神圣职责。让我们紧密团结起来，在县委、县政府和镇党委的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，开拓创新，锐意进取，为建设环湖首镇而努力奋斗！

  2025-07-30

• 【投资肥东县】2018年众兴乡政府工作报告

  2018年6月23日在众兴乡第十四届人民代表大会第三次会议上乡党委副书记、副乡长陈宏云各位代表：现在，我代表乡人民政府，向大会报告工作，请予审议，并请列席人员提出意见。2017年工作回顾2017年，在县委、县政府和乡党委的坚强领导下，在乡人大的正确监督下，政府一班人团结带领全乡干部群众，坚持以党的十八届六中、七中全会和十九大精神为指导，紧密结合乡情村情，紧扣资源区位优势，紧抓发展措施机遇，全乡各项工作有序推进。全年共完成财政收入2300万元;实现农民人均纯收入1.7万元;完成招商引资到位资金7.6亿元;完成全社会固定资产投资9.3亿元;完成规上工业增加值1.52亿元。2017年，全乡创建省级“美丽家园”示范点2个，创建省级“青少年维权岗”1个，创建市级卫生村2个，创建集体经济股份制改革市级点1个。被评为肥东县2017年度民生工程先进单位、肥东县2017年度招商引资工作优秀单位、肥东县2017年度“大新专”项目推进工作先进单位。一年来，我们致力抓建设、强生态，乡村面貌焕然一新。一是生态文明建设卓有成效。完成许河湾塘等6口大塘塘坝绿化，高标准打造了4.5公里众霞路两侧15米范围绿化带，对大高窦小郢，花灯李园两个自然村进行了绿化美化。新引进造林企业2家，完成新造林500亩。拆除众兴水库一级保护区范围内围塘养鱼13处共计616亩，拆除辖区内养殖厂9处共计5317.91平方米。截至2017年底，全乡绿化面积28000多亩，森林覆盖率达46%以上，位居肥东县第一。二是美丽乡村建设持续发力。对政府建成区花灯社区再投资750万元、众兴集中心村总投资300万元进行了美化、亮化、绿化。加大基础设施投入，有效改善城乡面貌，使众兴旧貌变新容，更好地满足群众美好生活的需求。结合美丽乡村，播撒了5000㎡花卉，现在无论何时踏上众兴沃土总能感受到四季鸟语花香、处处绿意盎然，不负“花样众兴”之名。一年来，我们致力抓管理、优结构，现代农业提档升级。一是全力打造都市休闲采摘经济。立足全乡实际，重点打造花美、果美生态众兴，大面积种植苗木花卉，2017年新增成片造林400亩，品种主要有冬青、紫薇、桂花、丝棉木、红枫、樱花、海棠、栾树等。注重农产品品种多样化，着力打造特色种植业，形成了一批以桑葚园、枣园、桃园为主的现代果园，正着手打造黄金梨园，依托便捷的交通，让果香四溢，引游客采摘。二是认真做好土地确权登记工作。历经摸底调查、农户申请、现场指界、公开公示，登记造册、签订承包合同和颁发经营权证书等环节，对全乡9个村居，184个村民组的38068个地块，50900亩耕地进行确权登记，颁发土地经营权证书6800份，将农民承包地的地块、面积、四至边界、权属证明落实到户，依法赋予农民对承包地的占有、收益、流转及经营权抵押、担保权能。一年来，我们致力惠民生、促和谐，各项事业加快发展。一是民生保障全面改善。2017年全乡危房改造任务数23户，累计投资金额54.6万元。严格实行农村低保、五保动态管理，截止2017年底全乡在册农村低保530户、867人，每月发放资金275124元。五保供养对象260人，其中入住敬老院集中供养57人，每月生活费746元;分散供养203人，每季度生活费1612元。临时救助38人次，发放救助资金63000元，协助申请手工大病救助65人次，发放大病救助款86470元;有效缓解了城乡贫困人口“因病致贫、因病返贫”的现象。共发放涉农补贴资金6637.06万元，实施村级公益事业一事一议财政奖补项目7个，投入资金达127.5万元。完成新增34人奖扶对象的审核，发放奖扶资金161400元，特扶资金40140元;落实“村为主”工作机制，多渠道开展计生政策宣传，强化优质服务。二是文化事业协调推进。持续推进全民文化月活动，积极组织全乡群众踊跃参与，人数多达6000余人次。成功组织了每年农历三月初三马政寺文化旅游庙会，保证了近20万游人香客安全往返。结合浓厚的历史人文底蕴，对集镇背街小巷进行命名，打造了“五尺巷”、“文明巷”、“加工厂巷”，让历史与人文相融合，进一步提升文化之美。三是教学质量不断提升。众兴中学成功跻身“合肥市普通示范性高中”、安徽省“家教名校”行列，并连续六年荣获“合肥市高中教学质量综合评价奖”。众兴中心校入选为合肥市第三批新优质学校、肥东县首届文明校园，葛学刚同志被评为肥东县优秀校长。四是“三大革命”有序开展。在华光社区建制村铺设近3000米污水管网，新建义和、胡大郢2处日污水处理量分别达100t、80t的污水处理设备。在花灯、众兴两村铺设3000余米污水管网，新建3处日污水处理量分别达30t的污水处理设备。全年投资600多万元铺设自来水管网共12.73千米，新增自来水用户近300户，全乡自来水用户已达4100户。投入近130万元对花灯、众兴、永安3个村改厕近900户。购置6辆垃圾清运车，新聘6名城市管理工作人员，为打造更美农村环境提供了人力物力保障。代表肥东县接受省“三大革命”检查，获得较好成绩。五是脱贫攻坚聚焦发力。紧紧围绕“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动，致力“百日攻坚”，全力实现精准扶贫目标。2017年，全乡无新增贫困户，9个村(社区)均建立扶贫工作站，人员配备到位，各项制度上墙，139户贫困户档案整理工作全部结束并归档完毕。加大“一个措施、两个产业”的落实力度，139户贫困户实现全覆盖，签约家庭医生覆盖率达100%。代表肥东县接受全省市际交叉互查考核，并取得了较好成绩。六是社会大局和谐稳定。全年累计开展普法活动共20场次，发放各类宣传资料共9000余份，参加各项依法治理、专项整治活动15次。大力开展法律进农村、社区、学校、企业等六进活动20次，年内上法制课4场次，受教育群众和学生达10000余人。受理矛盾纠纷23件，成功率100%;完成法律援助案件11件，解答法律咨询160件，为困难弱势群体挽回经济损失近30多万元。全年共受理各类信访案件314件，办结率100%。一年来，我们致力打基础、建平台，重点项目扎实推进。一是改善交通基础设施。7米沥青路面的众霞路于2017年10月中旬顺利通车。投入800多万元改造升级元店路为9米沥青路，一层沥青全面完成，大街摊铺正在推进，整个项目即将全面竣工。启动建设石三路(众兴段)，沿线共征地13亩，移栽苗木近2000棵，拆除房屋近300平方米。水库移民项目共修路5公里，“一事一议”项目修路3.9公里，村级畅通工程修路近13公里，全乡交通水平显著提升。二是“两违”查处整改到位。自2017年5月启动“拆违”工作以来，全乡共拆除图斑19处，占地面积33.7亩，拆除大棚18876.1平方米，有力打击了违法用地对象户，有效遏制了违法建设蔓延态势。三是加大招商引资力度。大力推进招商引资和项目建设，投资近1.7亿元的安徽广胜管业有限公司、投资近4亿元安徽军工集团国营九三四七厂的厂房搬迁项目以及合肥丹明机械有限公司均已开工建设;金邦集团投资近3亿元的养老项目也已经全面启动。与蒸小皖、九鑫塔吊、全顺照明等企业密切接触，蒸小皖项目已通过县招商项目预审会。一年来，我们致力抓作风、提效能，政府建设成效显著。我们始终把机关效能与干部作风作为政府自身建设的重点，着力解决思想作风、工作作风中存在的突出问题，全面提高政府履职能力。一是深入开展党风廉政建设。落实两个责任制，及时调整《众兴乡党风廉政建设责任制及惩防体系建设工作领导小组》，与9个村(社区)分别签订两个责任状，进一步压紧压实两个责任。全年共明查暗访48次，发布《众兴乡纪委督察通报》14期，给予作风效能通报问责的干部达32人次，较好地督促了乡村干部履职尽责。二是大力开展反“四风”建设。坚决贯彻落实中央八项规定精神和省市县有关规定，大力开展办公用房清理整顿，定期督查机关干部在岗履职情况，严格控制接待标准，杜绝工作日期间午间饮酒，严禁公车私用、乱用，严禁公款乱支出、乱消费，把有限的资金用在发展上。三是持续加强自身建设。重点加强政府班子自身建设，提高领导经济工作、管理社会事务、开展群众工作、维护社会稳定的能力。强化对干部经常性教育和监督管理，完善机关干部考勤管理制度、值班制度、联系服务群众制度，提高机关工作效能。完善村干部绩效考核制度。严格执行党风廉政建设责任制，大力营造风清气正的发展环境。各位代表、同志们，2017年能取得以上成绩，离不开乡党委的坚强领导，离不开乡人大的监督与支持，离不开全乡干部、群众的共同努力。在此，我谨代表乡政府，向一年来奋战在各条战线、各个领域的全乡干部群众致以崇高的敬意，向长期以来关心、支持众兴经济社会发展的各位代表表示衷心地感谢!在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到当前仍存在一些突出问题，主要表现在：缺乏大企业大项目的牵引带动;民生领域短板有待进一步补齐，群众关切的教育、体育、文化、卫生和交通等领域发展不平衡、不充分问题依然存在;生态文明建设有待进一步加强，环境监管制度还不完善，违法用地违法建设也时有发生，城乡面貌仍需改善;作风效能建设有待进一步提升，干部的能力水平需要继续提高，解放思想、干事创业的激情需要不断激发。对此，我们将高度重视，采取有效措施，切实加以解决。2018年工作重点2018年是改革开放40周年，也是我乡快马加鞭抓发展、各项事业谋突破的关键节点。我们将以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕“花样众兴、生态众兴”目标，解放思想、振奋精神，创新创效、实干实效。力争2018年乡财政收入增长10%;固定资产投资增长10%以上;规模以上工业增加值增长8%以上;农民人均纯收入增长8%以上。坚持创新引领，推动产业升级实施生态旅游大提升。以4A级旅游景点建设为目标，依托合肥市非物质文化遗产马政寺，打造花样众兴，建设省城近郊生态旅游特色乡。完善以合肥市农业示范区和滁河干渠风光绿化带、合六叶绿色长廊景观带为主体的“一区两带”生态旅游项目配套建设。着力打造特色种植业，依托现有众联桑葚园、众联枣园、宏珍桃园等现代果园，引导苗木花卉企业进行升级改造，发展观光休闲采摘农业。积极助力香榭里玻璃温控大棚发展，并用于儿童农业科普、观光和体验。加快现代农业大步伐。推进苗木花卉、高效蔬菜、食用菌等设施化生产，在永安村蘑菇种植农场和联合村天勤家庭农场基础上新引进2处家庭农场。巩固传统苗木花卉之乡的地位，把众兴合肥市级现代农业示范区打造成全市乃至全省具有鲜明特色的现代农业项目。全面推进乡村淘宝网络，实现“网货下乡”和“农产品进城”双向流通功能，让农民足不出户买到所需商品，并把众兴乡的苗木等农产品卖向全国，帮助全乡群众享受到“互联网+”成果。坚持协调推进，统筹城乡发展积极与新站区联系，力争铜陵北路、文忠路北延，从而实现与新站区无缝对接。全年再投资1900万元完成全乡近20公里畅通工程建设。利用县级小城镇项目建设资金，投资2000万元对众兴大街进行道路黑化、立面改造等。坚持先行先试，主动加强对接，力争尽快启动城镇污水管网接入新站区项目建设。配合市县做好滁河干渠南岸旅游长廊建设。投资200万元对元店路进行绿化、亮化，投资100万元对众霞路进行亮化。投资近20万元，完成357、352路公交车延伸停保厂建设，保障公交运行，方便群众出行。坚持绿色发展，建设生态文明依托农村环境“三大革命”，刷新美丽乡村颜值，围绕“方便高效”，继续加大改厕力度;围绕“全面长效”，深入推进农村垃圾治理，投入近200万元实现乡域垃圾“村集中、乡清运、县处理”;围绕“全面高效”，扎实推进农村污水治理，实现乡域污水直接排入新站管网，从而充分改善人居环境。加快推进众兴村垃圾分类试点工作，并适时在全乡推广。继续推进林长制、河长制建设，坚持执行最严格的生态环保政策。抓紧抓实春秋两季秸秆禁烧，严格落实包村干部下村、包联单位帮扶、村干部值守的三级联动制度，确保不点一处火、不冒一处烟，保护众兴碧水蓝天。坚持开放战略，提升开放程度营造招商引资大环境。继续推进招商引资和项目建设，力促国营九三七四厂搬迁技术改造项目、丹明机械精加工项目及广胜管业项目主体建设完工，积极支持投资5亿元的众兴生态养老项目、投资1.5亿元众兴乡森林养生庄园项目以及合肥旭升园林绿化综合楼项目、安徽锦天红文化旅游项目，争取年内开工建设。力争蒸小皖、九鑫塔吊及全顺照明等项目顺利推进。实现社会治理能力大提升。大力推进法治众兴、平安众兴建设，健全重大事项社会维稳风险评估机制，社会预警机制、突发事件应急机制，着力提高应对公共卫生事件、社会安全事件的预防和处置能力，强化安全生产监管，杜绝较大以上事故发生，确保全乡和谐稳定大局。 五、坚持共享理念，提升群众幸福质感统筹社会事业推进。完善人口和计划生育公共服务体系，加大对计划生育困难家庭的救助扶持力度。做好新农合、新农保工作，引导群众参加各类养老保险;做好低保、五保户和其它困难群众补助、救助工作，农村危房改造工作，全面推进社会保障体系建设。新建永安、范岗2个村卫生室，促全面健康有保障;投入30万元建设众兴乡贤馆，保众兴精神永传承;在永安村打造农民文化乐园，提群众生活精气神。完善休闲健身活动场所和乒乓球室，丰富群众业余生活。巩固脱贫攻坚成果。深入贯彻落实各项扶贫政策，巩固脱贫成果，防止已脱贫户返贫，集中精力打赢脱贫攻坚战。继续加强各级扶贫干部对扶贫工作的认识，不断完善扶贫工作的相关材料，如扶贫手册、四项清单等，做到实时更新。推进小额贷款光伏项目，力争让贫困户家中都有光伏发电站，进一步摸排贫困户住房情况，杜绝贫困户仍住在危房的现象。加大“351”、“180”政策宣传力度，让医药费不再成为贫困户的负担，加强对教育帮扶政策的宣传，不让一个贫困户子女辍学。大力宣传特色种养业方面的政策，充分调动农户自身发展积极性，积极与乡内农业、林业等方面的公司大户联系，发动大户带动小户，切实巩固脱贫成果。各位代表!人勤春来早，奋进正当时，幸福都是奋斗出来的。我们必须不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，在县委、县政府和乡党委的坚强领导下，在乡人大的监督支持下，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，以更加坚定的决心，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，汇全乡之智，聚全民之力，鼓实干之劲，把握新要求、抢抓新机遇、开创新业绩，用我们忠诚、干净、担当的实绩迎来众兴乡更加美好灿烂的明天!

  2025-07-27

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